|
|
 |
Álmodozni jó
"Érdemes szabadjára engedni a fantáziát, s a bátorságot összeszedni"
Az álmokat sokszor megzavarja a valóság. Így vagyunk ezzel Budapest esetében is. Lapozzanak csak a 32. oldalra, s nézzék meg a fotomontázst. Ott van egy gyönyörű város látképe, a Dunán átívelő hidakkal, s fölé magasodnak az építőmunkások. És az idilli kép máris oda, marad az élet minőségét alapvetően romboló állandó felújítás, építkezés. Aminek akár örülni lehetne, ha összhangot, tervszerűséget, s intenzív munkát érzékelnének a városlakók. Ritkán jön össze ez a meggyőző kép.Túrnak-fúrnak, egyszerre sok helyen, időnként totális a zűrzavar. Ehhez képest a várostervezők meg álmodoznak. Rengeteg olyan projekt készül - némelyik már megvalósulóban -, amelyik a magyar főváros megszépítésén, lakhatóbbá tételén fáradozik. Jó az álmodozás, és végül 2015-ben talán valóban szebb lesz Budapest. De addig? Hogyan éljük túl ezt a már ma sem könnyű káoszos időszakot?! Címlapsztorink ehhez nem ad receptet, inkább arra csábít, hogy ha kis időre is, de feledkezzünk el a valóságról, s álmodozzunk együtt a tervezőkkel. Hátha nekik lesz igazuk, s ha eljutunk addig, akkor valóban egy élhetőbb, zöldebb, izgalmasabb, ámde mégis nyugodt fővárosban élhetünk.
Az üzleti életben is jól jönnek az álmok. Főleg akkor, ha kis szerencsével megvalósíthatók. A manager magazin mostani számában több olyan életpályáról írunk, melyek ugyan különösek, de jelzik, érdemes szabadjára engedni a fantáziát, s a bátorságot összeszedve olyanba is belevágni, ami egészen más, mint az adott vállalkozó, menedzser addigi élete. Vegyünk például egy édesség- és dohánynagykereskedőt, akinek nagyon fáj a háta. Ajánlanak neki egy cipőt, ami segít. Mit csinál ilyenkor egy vérbeli üzletember? Jó, először persze, vesz magának egy ilyen cipőt, de utána adódik az ötlet: ha ilyen hatásos, miért ne üzletelne ő is ezzel a termékkel? Ez olyan vállalkozás lehetne, ami pénzt hoz, s emellett jó érzéssel tölti el az embert, hogy másokon segít.(18. oldal) Vagy ott van a húsboltos esete. Jól ment az üzlet, de látványpékségre is vágyott. Aztán az ötletből egy valóságos "sütödebirodalom" lett, ahol "a világ legjobb kenyerét sütik" - legalábbis egy Kuala Lumpurból érkező képeslap szerint. (24. oldal) De akadnak "földhöztapadtabb" esetek is. Ha valaki hosszú éveket töltött el a távközlésben, különböző vezetői posztokon, logikus, hogy utána az energiaiparba váltson? Miért ne? (14.oldal) Fő a bátorság, s a helyes önértékelés, ami kellő önbizalommal, s persze, megfelelő vezetői készségekkel párosul. A szakmai specialitásokra ugyanis minden cégnél vannak szakemberek, a kívülről jött főnök feladata általában az, hogy új impulzusokkal, más módszerekkel frissítse az adott cég gyakorlatát.
Nem rendkívüliek ezek a példák. S nem is válságspecifikusak. Csak azt jelzik, az üzletben konszolidált korszakokban is hasznosak az egyedi megoldások. Hát még ha baj van!
Kocsi Ilona
|
|
